精技强能筑防线 以学促干稳运行——宁夏庄闲和游戏化工一季度“提工控能力”培训测评工作侧记

2026年，宁夏庄闲和游戏化工将“提工控能力稳运行”列为年度五大核心任务，聚焦一线关键岗位技能提升，以系统化培训与刚性测评筑牢生产运行底座。年初以来，生产管理部统筹抓总、各分厂协同联动，扎实推进季度岗位骨干技能强化行动，用实招硬措夯实工控基础，全力保障装置平稳高效运行。

为确保培训实效，公司坚决摒弃“大水漫灌”，转向“靶向滴灌”。1月上旬，生产管理部组织各分厂负责人、工艺技术员召开专题研讨会，明确一季度培训主线——围绕物料特性与工艺指标、连锁控制逻辑、异常工况应急处置三大模块，采取“共性+个性”相结合的模式。各分厂依据岗位实际细化内容，涵盖基础参数调控、高危物料辨识、联锁原理剖析及突发状况处置流程，确保课程贴近一线痛点，让骨干真正“听得懂、记得住、用得上”。

4月15日至17日，公司开展一季度“提工控能力”集中测评，生产管理部联合综合办全程督导，分批次完成100人次岗位骨干考核。考场秩序井然，参培人员沉着应考，笔尖沙沙声里，既有对工艺原理的深刻理解，也有对应急处置的逻辑推演，充分展现庄闲和游戏人严谨求实的学风与扎实的专业底蕴。

此次培训测评，既是年度重点任务的阶段性落地，也是“以学促练、以考促学”的有效实践。通过理论测试精准定位技能短板，为后续分层施教、内容迭代提供依据。下一步，公司将深化“培训—测评—演练”一体化机制，常态化开展季度技能比武与实操模拟，持续提升全员工控水平，为装置长周期稳定运行与企业高质量发展注入更强人才动力。